Patrón de falacias de clima laboral en la ciudad de Lima parte II

Advertencia: Este análisis, fue realizado en el entorno  de una sola compañía por un periodo de 1 año. El nombre de la compañía fue omitido debido a que el objetivo de estas investigaciones son puramente académicos.

Esta es una continuación del análisis psicológico, antropológico y sociológico del clima laboral imperante en las organizaciones, especialmente en este caso en la capital catalogado como Falacias dentro del mal clima laboral limeño, el cual destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de 

conflicto y de bajo rendimiento (1) según el instituto Place to Work.

"Hija tu eres muy capaz, te voy a enseñar todo para que asciendas y al resto no porque no me lo pide, a ver si salimos un día"

Este exceso de confianza que raya en el acoso (siempre y cuando el subordinado no desee) es muy común cuando tienes un jefe varón y una subordinada. En la que el criterio profesional no existe, porque al tener un preferencia, estás no solo siendo injusto con el resto sino, dejas de tener autoridad y como jefe tu gestión se desarma.

"Excelente gestión como siempre este equipo es el mejor, pongámoslo por escrito".

En toda organizaciones siempre habrán "figuretis", personas que solo quieren llamar la atención no por su desempeño, sino por figurar ante los jefes y gerentes y así conseguir favores.

"Le hago todo el trabajo al jefe, motivo y también voy a comer con él aunque este con hambre lo espero a la hora que sea, y estoy todo el tiempo preguntándole cosas, y tengo en mi área un subordinado que me sigue los pasos"

"Hijo no es necesario que se haga ahora porque es un papeleo que corresponde a otra sede y no podemos tenerlo aquí y, lo puedes hacer otro día".

Esta actitud corresponde a complicar en lugar de facilitar, porque simplemente no se quiere hacer. Esto de la mano con la siguiente falacia.

"Prefiero estar sentado en una computadora y hacer gestión desde mi teléfono ¿para qué caminar?, Además para lo que gano y hago aquí."

Significa un total abandono o dejadez de gestionar activamente por un comodísimo en el puesto y/o aburrimiento en el mismo.

"Hija hazme un excel y también tráeme un café ya no vendas".

Esto es muy típico cuando un jefe delega funciones que no son responsabilidad del subordinado convirtiéndolos en "secretarios" o "secretarias".

"Siempre el otro debe tener la culpa, yo soy infalible no me puedo equivocar eso se ve mal".

"Hago amistad con gerencia, yo la llamo con sobrenombre, el otro día le pregunté sobre su perrito"

Más ejemplo de exceso de confianza entre colaboradores y jefes. No confundir con la "horizontalidad" (2) qué es una práctica de la organizaciones para fomentar el poder de decisión de entre los colaboradores. 

"Hay que tener un poco de humildad, yo sé más que tú" 

En otras palabras tu no sabes nada. Es típico confundir tener carácter fuerte al cuestionar o decir que ya sabes algo al ser honesto con ser creído. Esto es debido a que tenemos el paradigma de profesor alumno instalado desde la niñez, y no se considera las habilidades o la experiencia previa de la persona, en cambio se califica según el grado de educación y edad que tengas para comparar directamente tu ignorancia entre colaboradores.

Fuente:

(1) Instituto Place to Work (2001)

(2) Pequeño léxico filosófico del anarquismo, Daniel Colson